日本发布知识产权驱动企业增长原则草案
2026年1月30日，日本知识产权战略本部发布依托无形资产与知识产权推动企业增长的原则草案，旨在阐明企业在经济转型期需摆脱有形资产主导的经营模式，将无形资产与知识产权作为价值创造的核心，构建以董事会与经营层达成共识为基础的管理体系。
（1）构建无形资产与知识产权经营战略
①CEO主导，战略一体：CEO需明确无形资产与知识产权对企业价值的贡献机制，保障经营与知识产权战略一体化。
②价值可视化，共识决策：CEO需推动无形资产与知识产权的经营可视化，将其价值转化为全公司层面的统一认知，使之明确成为核心投资方向与关键决策依据。
（2）以无形资产与知识产权为价值驱动因素，进行业务组合的设计与调整
①评估融入：在业务组合评估中纳入知识产权视角，借助全公司技术洞察做出经营决策。
②策略实施：采用开放与保守相结合的策略，区分高收益型与获客型业务，设计客户转化机制与配套关键绩效指标（KPI）。
③持续优化：协同董事会定期审视业务组合，确保其持续发挥企业核心优势。
（3）阐述基于企业固有优势的价值创造案例
①明确独特优势：从中长期出发，梳理企业文化、知识资产，明确企业核心优势与关键无形资产，形成内部共识。
②分析验证与设计：围绕核心业务课题，进行知识产权布局等分析，验证假设，并设计具有竞争优势的商业模式。
③展示并优化叙事：通过与投资者持续对话，清晰展示并优化企业价值。
（4）培养能将无形资产与知识产权发展为价值驱动力的人才
①推动跨部门交流：以知识产权部门为平台，培养兼具经营与知识产权战略视野的复合型人才。
②培育两类核心人才：创新型发明与创作人才，以及能将知识产权与业务结合、实现资产增值的管理型人才。
③界定负责人职责：明确负责无形资产与知识产权的负责人在经营中的权责。
来源：中国科学院知识产权信息
原文标题：価値創造ストーリーの構築に資する原則（案）経営層が無形資産・知財で「稼ぐ力」を高めるための原則
